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用人理念
     人才隊伍建設是推動公司自主創新、科技進步和提升企業核心競爭力的重要力量。公司正在全力打造一支素質優良、結構合理、數量充足的技能型、創新型、復合型的各層次人才梯隊。公司堅持“以人為本”理念,為員工的成長和進步創造相互信任、相互尊重的文化氛圍,為員工的職業規劃提供更多的機遇與空間,為員工的技術創新與管理創新創造必備的條件,并對有突出表現和突出貢獻的員工予以認可和獎勵,力求員工價值與公司價值同步實現、員工與公司共同成長和相互促進。
      在逐步建立和完善人才競爭激勵機制的過程中,通過開展內容豐富、形式多樣的活動,激發員工的主動性和創造性,讓員工在競爭和被激勵中逐漸發揮個人優勢,提高工作效率。以增強員工立足本職、奉獻永健的榮譽感和忠誠度。
人力資源使命
     落實“人才興企”的核心戰略,提升公司可持續發展競爭優勢,保障建設一流上市公司目標的實現。
人力資源目標
     堅持科學合理、精干高效的用人政策,優化人力資源結構;加強隊伍建設,落實人才滾動發展規劃;完善人力資源管理體系,建立具有市場競爭力的用工制度和薪酬制度;發揮人力資源比較優勢和政策導向作用,建立員工不同的職業發展通道,實現公司與員工的共同發展。
人力資源戰略
    構建高效組織機構
    根據公司的戰略目標,構建并保持精干、高效的組織機構,使組織規模、結構和特征滿足業務快速發展需要,確保組織發展的適應性與前瞻性,打造核心競爭力。
提升員工競爭力
    支持激勵員工不斷學習,提供與公司發展目標一致的培訓與發展機會,全力提升員工競爭能力,實現企業與員工的“雙贏”。
創新管理制度體系
    根據國際一流能源公司的要求,不斷更新管理理念,創新管理機制,營造清晰的政策環境,完善配套的制度體系,保障并推進總公司戰略目標的實現。
營造開放和諧氛圍
    營造開放、透明、平等、包容的環境,堅持“以人為本,關愛員工”的理念,構建和諧企業。
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